경영계획의 목적

• 조직이 나아가야 하는 방향을 제시하기 위함
• 구성원 개인 성과 계획 수립의 기반을 조성하기 위함
• 조직의 전략 설정과 구성원들의 활동에 대한 지향점 제시

경영계획에 반드시 담겨야 하는 5가지 내용

1. 비전과 미션:
   • 조직이 실현하고자 하는 장기적인 목표와 비전을 명시
   • 조직이 가진 핵심 가치와 자아상을 포함한 미션 정의
2. 전략:
   • 비전과 미션을 실현하기 위한 주요 전략 수립
   • 경쟁력, 협력, 혁신 등 조직의 핵심 가치를 지향하는 방향 설정
3. 목표와 대책:
   • 전략을 실현하기 위한 구체적인 목표 설정
   • 각 목표를 달성하기 위한 대책과 실행 계획 수립
4. 성과 지표:
   • 목표 달성의 기준이 되는 성과 지표 설정
   • 주요 성과 지표에 따라 성과 평가 기준과 보상체계 등 수립
5. 리소스 할당:
   • 경영계획을 실현하기 위한 인력, 자금, 재화 등 리소스 할당
   • 조직 내부의 역량과 외부 환경에 맞는 리소스 관리

경영계획의 실수에 대한 경험

• 목표 설정 시 세부적이고 구체적인 내용 부족으로 인해 명확한 방향성 제시 부족
• 전략 수립 시 경쟁력이나 혁신과 같은 핵심 가치에 집중하지 않고 다양한 분야에 흩어지는 경향
• 목표와 대책 수립 시 실행 가능성과 현실성을 고려하지 않고 과도한 목표 설정
• 성과 지표 설정 시 정량적이고 명확한 기준 부재로 평가의 주관성 증가
• 리소스 할당 시 조직의 역량과 외부 환경에 부합하지 않는 리소스 분배

위의 경험을 통해 경영계획을 수립할 때 세부적이고 구체적인 내용을 고려하며 명확한 방향과 핵심 가치에 집중하는 것이 중요하다는 것을 깨닫게 되었습니다. 이를 통해 조직의 성과와 발전에 더 효과적으로 기여할 수 있을 것입니다.