[팀워크 사전] 얼라인(Align)

얼라인(Align)이란?

**얼라인(Align)**은 팀이 얼라인 먼트 상태를 유지해야 한 방향의 목표로 조직의 모든 역량을 집중시켜 성과를 달성할 수 있는데, 그러기 위해 필요한 작업을 얼라인(Align) 이라고 부릅니다. 얼라인 먼 트는 상태에 가깝고, 얼라인은 조직의 방향을 정렬하는 과정이라고 볼 수 있습니다.

2. 팀 얼라인이 성과에 미치는 영향

• 생산성과 업무 효율 증가: 조직의 모든 구성원이 동일한 목표와 목적을 이루기 위해 몰입하면 생산성과 효율이 향상됩니다.
• 업무 몰입도 향상: 개인의 일이 팀 목표와 얼라인 되어 있지 않으면 ‘일 하는 이유’를 찾을 수 없고 몰입도도 떨어지죠.
• 더 나은 의사결정: 얼라인 먼트가 잘 된 조직의 구성원은 목표 달성에 부합하는 방향으로 더 나은 의사결정할 확률이 높아 집니다.
• 조직의 민첩성 증가: 같은 방향으로 가는 조직은 목표 달성을 위해 조정이 필요한 부분을 더 빠르게 파악할 수 있어 비즈니스 환경과 시장 변화에 유연하게 대비할 수 있습니다.

4. 얼라인 먼트를 높이기 위한 Action-item

• 상호 이해(커먼 그라운드)를 늘리는 정보 공유: 얼라인 먼트는 팀에서 충분한 커먼 그라운드(common ground)를 만들고 유지하는 것을 의미합니다.
• 명확한 팀-구성원 목표 수립: 조직-팀-구성원이 한 방향을 바라볼 수 있는 목표를 달성하는 것만으로도 업무 방향과 구성원의 생각을 얼라인하는데 큰 도움이 됩니다.
• 얼라인 먼트를 높이는 목표 수립-원 온 원: 성과를 개선하고 더 나은 정렬을 달성하는데 도움이 됩니다.

얼라인을 더 높이기 위해선 피드백의 목표를 마이크로 관리가 아니라 성과를 개선하고 더 나은 정렬을 달성하는 데 도움이 된다는 것을 유념해야 합니다.