팀원평가+자기평가 제대로 쓰는 법: 인사평가 작성 예시 총정리

팀원평가+자기평가 작성 예시 총정리
1. 팀원평가+자기평가, 무엇이 같고 다를까?
1.1 자기평가: ‘나’를 돌아보는 자기 성찰의 시간
- 자기평가의 핵심 목적은 '나 자신을 돌아보는 것'에 있습니다.
- 성과 회고 및 성장 계획 수립이 주요 목표입니다.
1.2 팀원평가: 동료의 성장 지원을 위한 객관적 관찰
- 동료의 성장을 지원하고 강점/개선점을 공유하기 위한 목적이 있습니다.
- 건전한 피드백 문화를 구축하며 팀의 성장에 기여합니다.
2. 자기평가 작성 방법
2.1 성과 중심 자기평가 예시 (정량적 목표)
- 목표 달성 과정, 노력, 조직 기여 등을 구체적으로 서술하는 것이 중요합니다.
3. 팀원평가 작성 방법
3.1 팀원평가 예시: 동료를 위한 효과적인 피드백 문장
- 평가보다는 피드백에 초점을 맞춰 작성해야 합니다.
- 동료의 성장을 지원하는 긍정적인 요소를 강조하는 것이 좋습니다.
4. 종합평가 문구 예시
- 한 해의 성과를 종합적으로 평가하고 향후 성장 방향을 제시하는 문구를 활용할 수 있습니다.
- 방어적이 아닌 성장을 위한 자세로 작성하는 것이 중요합니다.
자기평가와 팀원평가는 각각의 목적과 관점을 가지고 있지만, 모두 성장과 발전을 위한 소중한 기회라는 점을 기억해야 합니다. 피드백을 주고 받음으로써 조직과 개인의 발전에 기여하는 문화를 만들어 나가는 것이 중요합니다.